在电子支付公司转让后，首先需要明确新的市场定位。通过对市场需求的深入分析，了解目标客户群体的特点和偏好，从而调整公司的产品和服务，确保与市场需求保持一致。<

二、优化产品线

根据市场定位，对现有产品线进行优化。可能需要淘汰一些不符合市场需求的产品，同时开发新的、具有竞争力的产品，以满足客户的多样化需求。

三、提升用户体验

用户体验是电子支付公司成功的关键。在战略调整过程中，应着重提升用户体验，包括支付速度、安全性、界面设计等方面，以增强客户粘性。

四、加强技术创新

技术创新是电子支付公司保持竞争力的核心。在战略调整中，应加大研发投入，紧跟行业发展趋势，不断推出创新产品和服务。

五、拓展合作伙伴关系

与行业内的其他企业建立良好的合作伙伴关系，可以扩大公司的业务范围，提高市场占有率。在战略调整中，应积极寻求合作机会，拓展合作伙伴网络。

六、强化风险管理

电子支付行业风险较高，因此在战略调整过程中，必须强化风险管理。建立健全的风险管理体系，确保公司在面对市场变化时能够迅速应对。

七、提升品牌形象

品牌形象是电子支付公司的重要资产。在战略调整中，应通过多种渠道提升品牌形象，包括广告宣传、公关活动等，增强品牌知名度和美誉度。

八、优化运营管理

优化运营管理是提高公司效率的关键。在战略调整过程中，应优化内部流程，提高员工素质，降低运营成本，提升整体运营效率。

上海加喜财税公司（公司转让平台：https://www.nu4.com.cn）认为，电子支付公司在转让后调整公司战略时，应综合考虑市场定位、产品优化、用户体验、技术创新、合作伙伴关系、风险管理、品牌形象和运营管理等多个方面。通过全面而细致的战略调整，电子支付公司能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，拥有丰富的行业经验和专业的团队，能够为客户提供全方位的服务。在电子支付公司转让后，我们建议从以下几个方面进行调整：明确市场定位，了解目标客户需求；优化产品线，提升用户体验；加强技术创新，保持行业领先地位；拓展合作伙伴关系，提升品牌形象；强化风险管理，确保公司稳健运营。通过这些策略，电子支付公司能够在转让后实现战略转型，迈向新的发展高峰。