随着市场经济的发展，公司/企业的转让现象日益普遍。在装修公司门市转让的过程中，一个关键问题便是原员工的去向。本文将围绕装修公司门市转让后能否继续使用原员工？这一主题，从多个角度进行深入探讨，旨在为读者提供全面的信息和见解。<

一、法律层面分析

在探讨装修公司门市转让后能否继续使用原员工的问题时，首先需要关注的是法律层面。根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，用人单位转让部分业务的，应当提前三十日通知劳动者，并依法支付经济补偿。这意味着，在法律上，装修公司门市转让后，原员工有权继续留任。

二、员工权益保障

在考虑是否继续使用原员工时，保障员工的合法权益是首要考虑的因素。原员工在公司/企业中积累了丰富的经验和技能，他们的离职可能会导致业务连续性的中断。从员工权益保障的角度来看，继续使用原员工是有益的。

三、企业品牌形象

装修公司门市转让后，继续使用原员工有助于维护企业品牌形象。原员工对公司的忠诚度和专业性，有助于新公司快速融入市场，减少客户流失。

四、业务连续性

装修公司门市转让后，业务连续性是关键。原员工对业务流程的熟悉程度，有助于新公司快速上手，降低运营风险。

五、人力资源成本

招聘新员工需要投入大量的人力资源成本，包括招聘、培训、适应期等。继续使用原员工可以节省这部分成本，提高企业效益。

六、团队稳定性

原员工之间的默契和团队稳定性，有助于新公司快速形成高效的工作氛围。继续使用原员工，有助于保持团队的稳定性。

七、客户关系维护

装修公司门市转让后，原员工与客户的良好关系有助于新公司快速建立客户基础。继续使用原员工，有助于维护客户关系。

八、企业文化传承

原员工对公司的企业文化有深刻的理解，继续使用他们有助于新公司传承企业文化。

九、市场竞争压力

在激烈的市场竞争中，装修公司门市转让后，继续使用原员工有助于新公司快速应对市场变化。

十、政策支持

国家政策对装修公司门市转让后继续使用原员工给予了支持，如税收优惠、补贴等。

装修公司门市转让后继续使用原员工在法律、员工权益、企业品牌、业务连续性、人力资源成本、团队稳定性、客户关系、企业文化传承、市场竞争压力和政策支持等方面都具有积极意义。在装修公司门市转让过程中，继续使用原员工是一个值得考虑的选择。

上海加喜财税公司服务见解：

在装修公司门市转让过程中，上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知继续使用原员工的重要性。我们建议，在转让过程中，双方应充分沟通，确保原员工的权益得到保障。新公司应关注原员工的培训和发展，以实现企业的可持续发展。上海加喜财税公司将继续为您提供专业、高效的服务，助力您的公司转让顺利进行。