一、市场分析<

1. 了解市场趋势：在代理权转让后，首先需要对市场进行深入分析，了解当前快递行业的整体趋势、竞争对手的策略以及消费者的需求变化。

2. 调研竞争对手：研究竞争对手的业务模式、服务特点、价格策略等，找出自身的优势和劣势。

3. 关注政策法规：密切关注国家关于快递行业的政策法规，确保公司运营符合法律法规要求。

二、调整业务策略

1. 优化服务：根据市场需求，调整服务内容，提高服务质量，如提供更快的配送速度、更安全的包装服务等。

2. 创新业务模式：探索新的业务模式，如与电商平台合作、开展跨境电商业务等，以拓展市场空间。

3. 提高效率：优化内部管理，提高运营效率，降低成本，增强市场竞争力。

三、加强品牌建设

1. 提升品牌形象：通过广告、公关活动等方式，提升品牌知名度和美誉度。

2. 建立客户忠诚度：通过优质服务、优惠活动等手段，提高客户满意度，增强客户忠诚度。

3. 塑造企业文化：弘扬企业文化，树立良好的企业形象，提升员工归属感。

四、拓展市场渠道

1. 建立合作伙伴关系：与各大企业、电商平台、社区等建立合作关系，拓展业务渠道。

2. 开发新市场：针对不同地区、不同行业的需求，开发新的市场领域。

3. 加强线上线下融合：利用互联网技术，实现线上线下业务的无缝对接，提高市场覆盖面。

五、提升技术实力

1. 引进先进技术：引进国内外先进的快递物流技术，提高配送效率。

2. 培养专业人才：加强人才培养，提高员工的专业技能和综合素质。

3. 持续研发：加大研发投入，开发具有自主知识产权的技术和产品。

六、风险管理

1. 制定应急预案：针对可能出现的风险，制定相应的应急预案，确保公司运营稳定。

2. 加强内部控制：建立健全内部控制体系，防范内部风险。

3. 关注外部环境：密切关注行业动态，及时调整经营策略，应对外部风险。

七、持续改进

1. 定期评估：定期对业务、市场、管理等方面进行评估，找出问题并及时改进。

2. 学习先进经验：学习国内外快递行业的先进经验，不断提升自身竞争力。

3. 适应市场变化：紧跟市场变化，灵活调整经营策略，确保公司持续发展。

上海加喜财税公司服务见解：

在快递公司代理权转让后，应对市场变化的关键在于灵活调整策略、提升服务质量和加强品牌建设。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，建议快递公司在以下方面进行服务优化：

1. 深入市场调研，了解消费者需求，调整服务内容，提升客户满意度。

2. 加强与合作伙伴的沟通与合作，拓展业务渠道，提高市场竞争力。

3. 注重人才培养，提升员工专业技能，为公司发展提供人才保障。

4. 加强风险管理，制定应急预案，确保公司运营稳定。

5. 持续关注行业动态，及时调整经营策略，适应市场变化。

通过以上措施，快递公司可以在代理权转让后，有效应对市场变化，实现持续发展。上海加喜财税公司将持续关注行业动态，为快递公司提供专业的服务和支持。