一、明确交接目标和范围<

1. 确定交接目标

在开始交接业务之前，首先要明确交接的目标，即确保新接手的地暖工程公司能够顺利接管原有业务，保持业务的连续性和稳定性。

2. 确定交接范围

交接范围应包括所有与地暖工程相关的业务，如项目资料、客户信息、合同协议、财务报表、员工档案等。

二、制定详细的交接计划

3. 制定交接时间表

根据业务规模和复杂程度，制定详细的交接时间表，确保每个环节都有明确的时间节点。

4. 明确交接流程

制定明确的交接流程，包括资料收集、审核、整理、移交等步骤，确保交接过程有条不紊。

5. 确定交接人员

明确交接双方的人员，包括原公司负责人、新公司负责人、财务人员、技术人员等。

6. 安排培训与指导

为新接手的地暖工程公司提供必要的培训与指导，帮助他们快速熟悉业务。

三、收集和整理资料

7. 收集项目资料

收集所有与项目相关的资料，包括设计图纸、施工方案、验收报告等。

8. 整理客户信息

整理所有客户信息，包括客户名称、联系方式、项目情况等。

9. 审核合同协议

审核所有合同协议，确保其合法性和有效性。

10. 整理财务报表

整理所有财务报表，包括收入、支出、利润等。

四、移交业务

11. 逐项移交

按照交接计划，逐项移交业务，确保每个环节都有记录和确认。

12. 确认移交结果

在移交过程中，双方应确认移交结果，确保所有资料和业务都已完整移交。

13. 签署交接确认书

双方签署交接确认书，作为交接完成的正式文件。

五、后续跟进

14. 跟进业务进展

在交接完成后，新公司应定期跟进业务进展，确保业务顺利进行。

15. 解决遗留问题

对于交接过程中出现的问题，应及时解决，确保业务不受影响。

16. 保持沟通

保持与新公司的沟通，及时了解业务情况，提供必要的支持。

六、优化和改进

17. 分析交接过程中的问题

对交接过程中的问题进行分析，找出原因，制定改进措施。

18. 优化交接流程

根据实际情况，优化交接流程，提高交接效率。

19. 建立交接规范

制定交接规范，确保每次交接都能顺利进行。

七、

20. 总结交接经验

总结交接过程中的经验教训，为今后的业务交接提供参考。

上海加喜财税公司（公司转让平台：https://www.nu4.com.cn）对地暖工程公司转让后如何交接业务的服务见解：

在处理地暖工程公司转让后的业务交接时，上海加喜财税公司强调以下几点：明确交接目标和范围，确保业务连续性；制定详细的交接计划，明确时间表和流程；第三，收集和整理资料，确保资料完整无误；第四，逐项移交业务，确认移交结果；第五，后续跟进业务进展，解决遗留问题；优化和改进交接流程，建立交接规范。上海加喜财税公司凭借专业的团队和丰富的经验，为地暖工程公司转让提供全方位的服务，确保交接过程顺利进行，保障双方利益。