一、市场分析<

1. 熟悉市场环境

在鞋业公司转让后，首先需要对市场环境进行深入分析。了解当前鞋业市场的整体趋势、消费者偏好、竞争对手情况等，为后续的战略调整提供依据。

2. 分析竞争对手

研究竞争对手的产品、价格、渠道、营销策略等，找出自身的优势和劣势，以便在市场竞争中找到突破口。

3. 关注消费者需求

关注消费者需求的变化，了解他们的喜好和购买习惯，以便调整产品结构和营销策略，满足市场需求。

二、产品策略

1. 产品创新

在鞋业公司转让后，应加大产品创新力度，推出具有竞争力的新产品，以满足消费者多样化的需求。

2. 产品差异化

通过产品差异化，使自身产品在市场上具有独特性，从而提高市场竞争力。

3. 产品质量提升

确保产品质量，提高消费者满意度，树立良好的品牌形象。

三、价格策略

1. 灵活定价

根据市场情况和竞争对手的定价策略，灵活调整自身产品的价格，以保持竞争力。

2. 促销活动

通过举办促销活动，吸引消费者购买，提高市场份额。

3. 会员制度

建立会员制度，为忠实客户提供优惠，提高客户忠诚度。

四、渠道策略

1. 线上线下结合

拓展线上线下销售渠道，实现全渠道覆盖，提高市场占有率。

2. 合作伙伴拓展

与优质供应商、经销商建立长期合作关系，共同开拓市场。

3. 渠道优化

对现有渠道进行优化，提高渠道效率，降低成本。

五、营销策略

1. 品牌建设

加强品牌宣传，提升品牌知名度和美誉度。

2. 营销活动

举办各类营销活动，提高消费者对品牌的认知度和购买意愿。

3. 社交媒体营销

利用社交媒体平台，与消费者互动，提高品牌影响力。

六、团队建设

1. 人才引进

引进具有丰富经验的鞋业行业人才，提升团队整体实力。

2. 培训与激励

定期对员工进行培训，提高员工的专业技能和综合素质；设立激励机制，激发员工的工作积极性。

3. 企业文化建设

营造积极向上的企业文化，增强团队凝聚力。

七、风险管理

1. 市场风险

密切关注市场动态，及时调整经营策略，降低市场风险。

2. 财务风险

加强财务管理，确保企业财务稳健。

3. 法律风险

遵守国家法律法规，确保企业合规经营。

上海加喜财税公司服务见解：

在鞋业公司转让后，应对市场竞争的关键在于全面分析市场环境，制定合理的战略规划。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，建议企业在以下方面加强应对：

1. 深入市场调研，了解消费者需求，调整产品策略。

2. 加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。

3. 优化渠道策略，拓展线上线下销售渠道。

4. 建立高效的团队，提高企业整体竞争力。

5. 加强风险管理，确保企业稳健经营。

通过以上措施，鞋业公司在转让后能够更好地应对市场竞争，实现可持续发展。上海加喜财税公司将继续为企业提供专业、高效的服务，助力企业成功转型。