员工转让后，原公司首先需要明确交接的范围。这包括但不限于工作职责、项目进度、客户关系、公司内部资料等。明确交接范围有助于确保新接手员工能够迅速了解并接替原有工作。<

二、制定交接计划

原公司应根据交接范围，制定详细的工作交接计划。计划应包括交接时间、交接内容、交接方式等。确保交接过程有条不紊，避免因交接不当导致工作中断。

三、准备交接资料

在交接过程中，原公司需准备相关资料，如工作手册、项目文档、客户信息、财务报表等。这些资料有助于新员工快速熟悉工作内容和业务流程。

四、安排交接人员

原公司应安排专人负责交接工作，确保交接过程中信息的准确传递。交接人员应具备丰富的经验和良好的沟通能力，以便在新旧员工之间搭建良好的沟通桥梁。

五、进行现场交接

现场交接是工作交接的重要环节。原公司应安排新员工到岗后，与原员工进行面对面的交接。在交接过程中，新员工应详细记录交接内容，确保对工作有全面的了解。

六、跟进交接进度

交接完成后，原公司应跟进交接进度，确保新员工能够顺利接手工作。如发现交接过程中存在问题，应及时沟通解决，避免影响公司业务运营。

七、培训新员工

原公司应对新员工进行必要的培训，使其尽快熟悉公司业务、团队文化和工作流程。培训内容可包括公司规章制度、业务知识、团队协作等。

八、评估交接效果

交接完成后，原公司应对交接效果进行评估。评估内容包括交接资料完整性、新员工对工作的熟悉程度、团队协作情况等。通过评估，原公司可以总结经验，为今后类似情况提供参考。

上海加喜财税公司服务见解

在员工转让后，原公司处理工作交接的关键在于确保信息的准确传递和业务的连续性。上海加喜财税公司（公司转让平台：https://www.nu4.com.cn）作为专业的公司转让服务平台，深知工作交接的重要性。我们建议原公司在交接过程中，注重以下几点：一是确保交接资料的完整性和准确性；二是加强新旧员工之间的沟通与协作；三是关注新员工的培训与发展。通过这些措施，原公司可以有效降低员工转让带来的风险，确保公司业务的稳定运行。上海加喜财税公司致力于为客户提供全方位的公司转让服务，包括但不限于法律咨询、财务审计、股权转让等，助力企业顺利完成转让，实现业务发展新篇章。