在考虑公司转让时，首先要了解现有供应商的忠诚度。通过分析供应商的合作历史、沟通频率以及合作满意度，可以初步判断供应商在何种情况下可能保持合作。<

二、提前沟通，明确转让意图

在转让公司前，应提前与主要供应商进行沟通，明确转让意图。这样可以让供应商有足够的时间来适应即将到来的变化，减少因误解或不确定性导致的合作关系中断。

三、保持业务连续性

在转让过程中，确保业务的连续性至关重要。可以通过制定详细的交接计划，确保供应商在新的公司运营中能够无缝对接，减少因业务中断导致的供应商流失。

四、提供保障措施

为了稳定供应商关系，可以提供一些保障措施，如保证原有价格、服务不变，或者承诺在转让后继续履行合同条款。

五、维护良好的合作关系

在转让前，通过提供优质的服务和良好的沟通，维护与供应商的长期合作关系。这样，即使公司转让，供应商也会因为对原有合作的信任而继续合作。

六、保持透明度

在转让过程中，保持与供应商的沟通透明度。及时告知供应商转让的进度、可能的影响以及如何应对这些影响，有助于减少供应商的担忧。

七、提供培训和支持

对于可能受到转让影响的供应商，提供必要的培训和支持。这有助于他们更好地适应新的公司环境，减少因不熟悉新流程而导致的合作问题。

八、制定应急预案

为了应对可能出现的供应商流失，应制定应急预案。包括寻找替代供应商、调整供应链策略等，以确保公司业务的稳定运行。

上海加喜财税公司（公司转让平台：https://www.nu4.com.cn）认为，避免转让公司后失去供应商的关键在于提前沟通、保持业务连续性、提供保障措施、维护良好的合作关系、保持透明度、提供培训和支持以及制定应急预案。通过这些措施，可以有效降低供应商流失的风险，确保公司业务的稳定发展。

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知供应商关系对公司运营的重要性。我们建议，在转让公司时，应充分考虑供应商的权益，通过上述措施确保供应商的稳定合作。我们提供全方位的转让服务，包括市场调研、法律咨询、财务审计等，助力企业在转让过程中降低风险，实现平稳过渡。选择上海加喜财税公司，让您的公司转让更加安心、放心。