在进行员工安置方案之前，首先需要明确公司转让展厅设计公司的背景和原因。这包括了解公司经营状况、市场环境变化、战略调整等因素，以便为员工安置提供合理的依据。<

二、评估员工数量和构成

对现有员工进行详细评估，包括员工数量、职位、技能、工作经验等。这将有助于确定员工安置的方向和策略。

三、制定员工安置原则

根据公司转让的具体情况，制定员工安置的原则，如公平、合理、合法等。这些原则将指导后续的员工安置工作。

四、制定员工安置方案

根据员工评估结果和安置原则，制定具体的员工安置方案。方案应包括以下内容：

1. 员工安置方式：如内部调配、外部招聘、离职补偿等。

2. 员工安置流程：明确安置步骤和时间节点。

3. 员工安置政策：包括薪酬、福利、培训等方面的政策。

五、沟通与协商

与员工进行充分沟通，了解他们的需求和顾虑。与相关政府部门、行业协会等进行协商，确保安置方案符合法律法规和政策要求。

六、实施员工安置方案

按照既定的方案，有序实施员工安置工作。在此过程中，注意以下几点：

1. 保障员工权益，确保安置过程的公正、公平。

2. 提供必要的培训和辅导，帮助员工适应新岗位。

3. 建立反馈机制，及时了解员工安置效果。

七、跟踪与评估

对员工安置方案的实施情况进行跟踪和评估，及时发现问题并调整方案。评估内容包括员工满意度、安置效果等。

八、总结与改进

在员工安置工作完成后，进行总结和改进。总结经验教训，为今后类似工作提供参考。

上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知员工安置对于公司转让的重要性。我们建议，在转让展厅设计公司时，应充分考虑到员工的安置问题，确保平稳过渡。我们提供以下服务：

1. 专业的员工安置咨询，帮助您制定合理的安置方案。

2. 丰富的行业资源，协助您找到合适的接盘方。

3. 严格的法律法规遵循，确保安置过程合法合规。

选择上海加喜财税公司，让您的公司转让更加顺利，员工安置更加安心。