一、小了解员工需求，建立信任关系<

1. 在园艺公司转让过程中，首先要确保员工对新的管理团队有足够的了解和信任。通过定期的沟通会议，让员工了解新公司的愿景、价值观和经营理念，从而建立起信任关系。

2. 新的管理团队应主动了解员工的个人需求和职业发展规划，通过提供培训、晋升机会等方式，让员工感受到公司的关怀和支持。

3. 定期收集员工反馈，及时解决员工在工作中遇到的问题，让员工感受到自己的声音被重视。

二、小保持公司文化传承，强化团队凝聚力

4. 在园艺公司转让后，保持原有的公司文化至关重要。新公司应尊重并传承原有公司的文化，让员工感受到公司的连续性和稳定性。

5. 通过举办团队建设活动、庆祝节日等方式，增强员工的归属感和团队凝聚力。

6. 鼓励员工分享自己的工作经验和心得，促进知识共享，提高团队整体素质。

三、小优化工作环境，提升员工满意度

7. 转让后的园艺公司应关注员工的工作环境，优化办公设施，提高工作效率。

8. 定期组织员工体检，关注员工身心健康，提升员工满意度。

四、小合理调整薪酬福利，激发员工积极性

9. 根据市场行情和员工绩效，合理调整薪酬福利，确保员工收入与付出成正比。

10. 设立激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，激发员工的工作积极性。

五、小加强培训与发展，提升员工能力

11. 转让后的园艺公司应加强员工培训，提升员工的专业技能和综合素质。

12. 为员工提供职业发展规划，帮助员工实现个人价值。

六、小关注员工心理健康，营造和谐氛围

13. 关注员工心理健康，定期开展心理辅导活动，帮助员工缓解工作压力。

14. 营造和谐的工作氛围，鼓励员工相互支持、共同进步。

七、小建立良好的沟通机制，确保信息畅通

15. 建立畅通的沟通渠道，让员工能够及时了解公司动态和决策。

16. 鼓励员工提出意见和建议，让员工感受到自己的价值。

结尾：上海加喜财税公司（公司转让平台：https://www.nu4.com.cn）认为，园艺公司转让后保持员工士气的关键在于尊重员工、关注员工需求、传承企业文化、优化工作环境、合理调整薪酬福利、加强培训与发展、关注员工心理健康以及建立良好的沟通机制。我们作为专业的公司转让平台，将为您提供全方位的服务，助力园艺公司在转让后保持稳定发展，让员工在新的环境中继续发挥自己的价值。