一、了解周边商户现状<

1. 调查商户基本情况

在经营权转让后，首先应对周边商户进行全面的调查，包括商户类型、经营状况、服务需求等。通过了解商户的基本情况，为后续的服务提供依据。

2. 分析商户关系

分析现有商户与物业公司的关系，了解是否存在矛盾或合作不畅的情况，为调整关系做好准备。

3. 收集商户意见

通过问卷调查、座谈会等形式，收集商户对物业服务的意见和建议，为改进服务提供参考。

二、维护原有合作关系

1. 保持沟通

经营权转让后，要继续保持与商户的沟通，了解他们的需求和问题，及时给予解答和解决。

2. 保障服务质量

确保物业服务质量不因经营权转让而下降，让商户感受到服务的一致性。

3. 传承原有优惠政策

在经营权转让后，继续执行原有的优惠政策，让商户感受到公司的诚意。

三、拓展新合作关系

1. 主动联系潜在商户

经营权转让后，主动联系周边潜在商户，介绍公司优势和服务内容，争取合作机会。

2. 提供优惠政策

针对新合作的商户，提供一定的优惠政策，降低他们的入驻门槛。

3. 建立长期合作关系

与商户建立长期合作关系，共同发展，实现互利共赢。

四、解决矛盾与冲突

1. 公平公正处理

在处理商户矛盾和冲突时，要公平公正，避免偏袒一方，损害另一方利益。

2. 及时沟通协商

在发生矛盾和冲突时，要及时与商户沟通，了解双方诉求，寻求解决方案。

3. 依法依规处理

在处理矛盾和冲突时，要依法依规，确保双方权益得到保障。

五、提升服务质量

1. 优化服务流程

对物业服务流程进行优化，提高服务效率，满足商户需求。

2. 增强员工培训

加强员工培训，提高员工的服务意识和技能，为商户提供优质服务。

3. 引入新技术

引入新技术，提高物业服务水平，提升商户满意度。

六、加强宣传推广

1. 提升品牌形象

通过宣传推广，提升物业公司品牌形象，增强商户对公司的信任。

2. 举办活动

定期举办各类活动，增进与商户的互动，提高商户的归属感。

3. 利用新媒体

利用新媒体平台，加强与商户的沟通，扩大公司影响力。

七、持续关注商户需求

1. 定期回访

定期对商户进行回访，了解他们的需求和满意度，及时调整服务策略。

2. 建立反馈机制

建立商户反馈机制，让商户能够及时反映问题，公司能够及时解决。

3. 持续改进

根据商户反馈和市场需求，持续改进服务，提升公司竞争力。

上海加喜财税公司服务见解：

在物业公司经营权转让后，处理与周边商户的关系，关键在于保持沟通、维护原有合作关系、拓展新关系、解决矛盾与冲突、提升服务质量以及加强宣传推广。上海加喜财税公司作为公司转让平台，建议在经营权转让过程中，注重以下几点：1. 了解商户需求，提供个性化服务；2. 加强员工培训，提高服务意识；3. 优化服务流程，提高服务效率；4. 建立反馈机制，及时解决商户问题。通过这些措施，确保经营权转让后，与周边商户的关系得到妥善处理，实现互利共赢。