在将公司/企业转让到新公司后，首先需要进行全面的风险识别与评估。这包括但不限于财务风险、法律风险、市场风险、运营风险等。通过专业的风险评估，可以明确潜在的风险点，为后续的风险管理提供依据。<

二、建立风险管理团队

为了有效地进行风险管理，建议成立一个专门的风险管理团队。团队成员应包括财务、法律、市场、运营等方面的专家，以确保从多个角度对风险进行评估和管理。

三、制定风险管理策略

根据风险评估的结果，制定相应的风险管理策略。这包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等策略。每个策略都需要明确的目标、措施和责任主体。

四、完善内部管理制度

内部管理制度是风险管理的基础。新公司应建立健全的财务管理制度、合同管理制度、人力资源管理制度等，确保各项业务活动在规范的管理框架下进行。

五、加强财务风险管理

财务风险是公司/企业运营中最常见的风险之一。新公司应加强财务风险管理，包括但不限于加强现金流管理、优化成本控制、防范财务造假等。

六、关注法律风险

在转让过程中，可能会涉及到各种法律问题，如合同纠纷、知识产权保护等。新公司应密切关注法律风险，及时寻求专业法律意见，确保自身权益。

七、市场风险防范

市场风险包括行业风险、竞争对手风险、消费者需求变化等。新公司应密切关注市场动态，及时调整经营策略，以应对市场风险。

八、运营风险控制

运营风险包括供应链风险、生产风险、人力资源风险等。新公司应加强运营管理，确保生产、销售、服务等环节的顺畅运行。

上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知风险管理对于新公司的重要性。我们建议，在转让到新公司后，应从上述八个方面入手，全面进行风险管理。我们提供以下服务：

1. 专业风险评估：由资深专家团队对潜在风险进行全面评估。

2. 风险管理咨询：根据风险评估结果，提供针对性的风险管理策略。

3. 内部管理制度建设：协助新公司建立健全内部管理制度。

4. 财务风险管理：提供专业的财务风险管理服务。

5. 法律风险防范：提供专业的法律咨询和风险防范建议。

6. 市场风险分析：提供市场风险分析报告，帮助新公司制定应对策略。

7. 运营风险控制：协助新公司加强运营管理，降低运营风险。

选择上海加喜财税公司，让您的公司/企业在转让后稳健发展。