一、了解新公司背景<

1. 转让后，首先需要全面了解新公司的背景，包括其历史、文化、业务模式、组织结构等。这有助于新管理层对公司的整体情况有一个清晰的认识。

2. 分析新公司的优势和劣势，明确公司未来的发展方向。

3. 调研行业动态，了解竞争对手的情况，为新公司的发展提供参考。

二、梳理现有架构

1. 对新公司的现有架构进行梳理，包括部门设置、岗位职责、人员配置等。

2. 分析现有架构的合理性和效率，找出存在的问题。

3. 根据公司业务需求，对现有架构进行调整，确保各部门之间的协同合作。

三、优化部门设置

1. 根据公司业务特点，重新规划部门设置，确保各部门职责明确、分工合理。

2. 考虑部门之间的协同效应，避免重复劳动和资源浪费。

3. 优化部门层级，减少管理层级，提高决策效率。

四、调整岗位职责

1. 明确各部门岗位职责，确保员工职责清晰、权责分明。

2. 根据员工能力和特长，合理分配工作任务，提高员工满意度。

3. 建立绩效考核体系，激励员工积极进取，提升工作效率。

五、优化人员配置

1. 对现有员工进行评估，了解其能力、潜力及适应性。

2. 根据公司发展需求，调整人员配置，确保关键岗位有合适的人才。

3. 加强员工培训，提升员工综合素质，为公司发展提供人才保障。

六、建立沟通机制

1. 建立有效的沟通机制，确保信息畅通，提高决策效率。

2. 定期召开部门会议，了解各部门工作进展，协调解决问题。

3. 建立跨部门沟通平台，促进部门之间的协作，提高整体执行力。

七、持续改进

1. 定期对公司架构进行调整和优化，确保其适应公司发展需求。

2. 关注行业动态，学习先进的管理理念，不断改进公司管理。

3. 建立反馈机制，鼓励员工提出意见和建议，促进公司持续改进。

上海加喜财税公司服务见解：

在租赁公司转让后，调整公司架构是一个复杂而关键的过程。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知这一过程的重要性。我们建议，在调整公司架构时，应注重以下几点：

1. 充分了解新公司的背景和业务，确保架构调整符合公司发展方向。

2. 优化部门设置，提高部门协同效应，减少资源浪费。

3. 调整岗位职责，确保员工职责清晰，激发员工潜能。

4. 优化人员配置，提升团队整体实力。

5. 建立有效的沟通机制，确保信息畅通，提高决策效率。

6. 持续改进，关注行业动态，学习先进管理理念。

上海加喜财税公司致力于为客户提供全方位的公司转让服务，包括公司架构调整、财务咨询、税务筹划等。我们将以专业的团队和丰富的经验，助力您的公司顺利度过转让期，实现可持续发展。