公司/企业在转让职务时，首先应建立健全内部控制制度，这是防范财务风险的基础。内部控制制度应包括以下几个方面：<

1. 明确职责分工：确保每个岗位的职责明确，避免职责交叉，减少职务侵占的机会。

2. 授权审批流程：建立严格的授权审批流程，确保所有财务交易都有明确的审批权限和程序。

3. 定期审计：定期进行内部审计，对财务流程进行监督和检查，及时发现和纠正问题。

二、加强财务人员管理

财务人员是公司/企业财务风险控制的关键，以下是一些管理措施：

1. 严格招聘标准：在招聘财务人员时，应严格审查其背景和资质，确保其具备必要的专业知识和职业道德。

2. 定期培训：对财务人员进行定期的专业培训，提高其业务能力和风险意识。

3. 绩效考核：建立绩效考核体系，将风险控制纳入考核指标，激励财务人员履行职责。

三、实施财务信息化管理

信息化管理可以提高财务数据的准确性和安全性，以下是几个关键点：

1. 财务软件应用：采用先进的财务软件，实现财务数据的集中管理和自动化处理。

2. 数据加密：对财务数据进行加密处理，防止数据泄露。

3. 系统备份：定期进行系统备份，确保数据安全。

四、加强合同管理

合同管理是防范职务侵占的重要环节，以下措施有助于降低风险：

1. 合同审查：在签订合同前，对合同条款进行严格审查，确保合同内容合法、合规。

2. 合同执行监控：对合同执行情况进行监控，确保合同条款得到履行。

3. 合同变更管理：对合同变更进行严格管理，防止职务侵占行为的发生。

五、加强资产管理制度

资产是公司/企业的核心资源，以下措施有助于保护资产安全：

1. 资产盘点：定期进行资产盘点，确保资产账实相符。

2. 资产审批流程：建立严格的资产审批流程，防止资产流失。

3. 资产使用监控：对资产使用情况进行监控，确保资产得到合理利用。

六、强化财务报告审查

财务报告是公司/企业财务状况的重要反映，以下措施有助于提高报告的准确性：

1. 报告编制规范：制定财务报告编制规范，确保报告内容真实、完整。

2. 报告审核机制：建立财务报告审核机制，确保报告质量。

3. 报告披露透明：提高财务报告披露的透明度，接受外部监督。

七、加强合规管理

合规管理是防范财务风险的重要手段，以下措施有助于提高合规水平：

1. 合规培训：对员工进行合规培训，提高其合规意识。

2. 合规检查：定期进行合规检查，确保公司/企业遵守相关法律法规。

3. 合规风险预警：建立合规风险预警机制，及时发现和应对合规风险。

八、建立风险预警机制

风险预警机制有助于公司/企业及时发现和应对财务风险，以下措施有助于建立有效的预警机制：

1. 风险识别：定期进行风险识别，发现潜在的风险点。

2. 风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级。

3. 风险应对：制定相应的风险应对措施，降低风险发生的可能性和影响。

九、加强审计监督

审计监督是防范财务风险的重要手段，以下措施有助于加强审计监督：

1. 内部审计：建立内部审计部门，对财务流程进行定期审计。

2. 外部审计：聘请外部审计机构进行审计，提高审计的独立性和客观性。

3. 审计结果应用：将审计结果应用于改进内部控制和风险管理。

十、加强员工道德教育

员工道德素质是防范财务风险的基础，以下措施有助于加强员工道德教育：

1. 道德培训：定期进行道德培训，提高员工的道德素质。

2. 道德考核：将道德表现纳入员工考核体系，激励员工遵守道德规范。

3. 道德文化建设：营造良好的道德文化氛围，促进员工道德素质的提升。

上海加喜财税公司对转让职务侵占的财务风险控制点服务见解

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知转让职务侵占的财务风险控制的重要性。我们建议，在转让职务时，应从内部控制、人员管理、信息化管理、合同管理、资产制度、财务报告审查、合规管理、风险预警、审计监督和员工道德教育等多个方面入手，全面加强财务风险控制。我们提供以下服务：

1. 专业咨询：提供专业的财务风险控制咨询服务，帮助客户制定有效的风险控制策略。

2. 合规审查：对转让过程中的合同、财务报告等进行合规审查，确保合法合规。

3. 风险管理：协助客户建立风险预警机制，及时发现和应对财务风险。

4. 培训服务：提供财务风险控制相关培训，提高员工的财务风险意识和管理能力。

通过我们的专业服务，帮助客户有效防范转让职务侵占的财务风险，确保公司/企业的稳健发展。