一、转让执照背景<

在市场经济中，公司/企业转让执照是一种常见的商业行为。这可能是因为企业发展战略的调整、股权结构的优化，或者是企业主个人原因等。在转让执照的过程中，原股东是否继续担任高管，是一个值得探讨的问题。

二、转让执照与高管职责

转让执照意味着企业的所有权发生了变更，但企业的日常运营和管理仍然需要专业的高管团队。高管职责包括但不限于制定企业战略、管理企业运营、监督财务状况等。在转让执照后，原股东是否继续担任高管，直接关系到企业的稳定和发展。

三、原股东继续担任高管的可能情况

1. 股权结构未变：如果转让执照后，原股东的股权比例未发生变化，那么原股东继续担任高管的可能性较大。在这种情况下，原股东对企业有较深的了解和丰富的管理经验，有利于企业的平稳过渡。

2. 企业文化传承：原股东在企业发展过程中积累了丰富的企业文化，继续担任高管有助于保持企业文化的连续性，有利于企业的长远发展。

3. 管理团队认可：如果原股东在管理团队中具有较高的威望和影响力，且管理团队对其能力认可，那么原股东继续担任高管的可能性较大。

四、原股东不再担任高管的可能情况

1. 股权结构变化：如果转让执照后，原股东的股权比例发生了较大变化，那么原股东可能不再担任高管。在这种情况下，新股东可能会引入新的管理团队，以适应新的股权结构。

2. 个人原因：原股东可能因为个人原因，如退休、健康问题等，不再担任高管。

3. 管理团队调整：新股东可能会根据企业发展战略的需要，对管理团队进行调整，原股东可能不再担任高管。

五、原股东继续担任高管的利弊分析

1. 利：原股东继续担任高管有利于企业稳定过渡，保持企业文化的连续性，同时也有利于发挥其丰富的管理经验。

2. 弊：如果原股东的管理能力与企业发展需求不符，或者存在利益冲突，那么继续担任高管可能会对企业发展产生不利影响。

六、原股东不再担任高管的利弊分析

1. 利：原股东不再担任高管有利于引入新的管理团队，推动企业创新发展，适应市场变化。

2. 弊：新管理团队的磨合期可能会影响企业的稳定运营，且新管理团队可能对企业文化、战略等方面存在误解。

公司/企业转让执照后，原股东是否继续担任高管，需要根据具体情况进行分析。在决策过程中，应充分考虑企业发展战略、股权结构、管理团队等因素。上海加喜财税公司（公司转让平台：https://www.nu4.com.cn）认为，在转让执照后，原股东是否继续担任高管，应遵循以下原则：

1. 保障企业稳定过渡，保持企业文化的连续性。

2. 充分发挥原股东的管理经验，推动企业创新发展。

3. 适应市场变化，引入新的管理团队，提高企业竞争力。

4. 遵循法律法规，确保股权转让合法合规。

5. 维护各方利益，实现共赢。

上海加喜财税公司（公司转让平台：https://www.nu4.com.cn）致力于为客户提供专业、高效的公司转让服务，帮助企业在转让执照过程中，合理解决原股东是否继续担任高管的问题，助力企业实现可持续发展。