一、明确企业定位与愿景<

1. 明确企业定位：在完成公司转让后，首先要明确企业的核心业务和目标市场，确保新团队对企业的定位有清晰的认识。

2. 制定愿景：制定一个具有吸引力的企业愿景，让员工看到企业的未来发展前景，从而激发他们的工作热情。

3. 传递价值观：将企业的核心价值观传递给每一位员工，使其成为员工行为的准则。

二、优化薪酬福利体系

1. 竞争性薪酬：根据市场行情和行业水平，提供具有竞争力的薪酬待遇，吸引优秀人才。

2. 绩效考核：建立科学合理的绩效考核体系，确保员工薪酬与绩效挂钩，激发员工积极性。

3. 福利保障：提供完善的福利保障，如五险一金、带薪年假、员工体检等，提升员工满意度。

三、营造良好的工作氛围

1. 开放沟通：鼓励员工提出意见和建议，建立开放、透明的沟通机制，让员工感受到企业的关怀。

2. 团队建设：定期组织团队活动，增强员工之间的凝聚力，营造和谐的工作氛围。

3. 职业发展：为员工提供职业发展规划，帮助员工实现个人价值，提高员工忠诚度。

四、提供培训与晋升机会

1. 培训体系：建立完善的培训体系，为员工提供专业技能和综合素质的提升机会。

2. 晋升通道：设立明确的晋升通道，让员工看到职业发展的空间，激发他们的进取心。

3. 人才培养：选拔优秀人才进行重点培养，为企业的长远发展储备人才。

五、关注员工身心健康

1. 工作与生活平衡：关注员工的工作与生活平衡，提供弹性工作时间、远程办公等福利，减轻员工工作压力。

2. 健康管理：定期组织员工体检，关注员工身心健康，提高员工的工作效率。

3. 心理关爱：设立心理关爱机制，为员工提供心理咨询和辅导，帮助员工解决心理问题。

六、建立企业文化

1. 企业精神：提炼企业精神，让员工认同并传承企业的文化价值观。

2. 企业活动：举办各类企业文化活动，增强员工对企业的归属感。

3. 企业形象：塑造良好的企业形象，提升企业在行业内的竞争力。

七、加强企业社会责任

1. 公益活动：组织员工参与公益活动，提升企业的社会责任感。

2. 环保意识：倡导绿色办公，关注环境保护，树立企业良好形象。

3. 社会贡献：关注企业发展与社会进步的关系，为社会发展贡献力量。

上海加喜财税公司（公司转让平台：https://www.nu4.com.cn）服务见解：

公司转让后，吸引和留住人才的关键在于建立一套完善的人力资源管理体系。要确保薪酬福利具有竞争力，满足员工的基本需求。营造良好的工作氛围，关注员工身心健康，提升员工满意度。提供培训与晋升机会，关注员工职业发展，增强员工忠诚度。加强企业社会责任，树立良好的企业形象，吸引更多优秀人才加入。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，将为您提供全方位的人力资源管理解决方案，助力企业在转让后实现人才吸引与留住。