一、明确转让意图和目标<

1. 在公司/企业转让过程中，首先要明确转让意图和目标。这包括新东家的管理理念、发展方向以及团队建设的要求。通过明确这些，可以让团队成员对未来的发展方向有清晰的认识，从而增强团队的凝聚力。

2. 举办内部沟通会议，让全体员工了解转让的背景、原因以及新东家的愿景。这样可以减少员工的疑虑和不安，增强团队的凝聚力。

3. 制定详细的转让计划，包括员工安置、业务交接、企业文化传承等方面，确保转让过程顺利进行。

二、加强新东家与原团队的沟通

1. 新东家应主动与原团队沟通，了解团队的需求和期望，以便更好地融入团队。

2. 定期组织团队建设活动，增进新东家与原团队之间的了解和信任。

3. 鼓励团队成员与新东家的高层管理人员进行交流，让他们感受到新东家的关怀和支持。

三、保持企业文化传承

1. 保留原公司的优秀企业文化，如团队精神、工作氛围等，让新团队在传承中找到归属感。

2. 制定新的企业文化，融入新东家的理念，使团队在新的环境中保持凝聚力。

3. 定期举办企业文化活动，让员工在活动中感受企业文化，增强团队凝聚力。

四、关注员工个人发展

1. 为员工提供培训和发展机会，帮助他们提升自身能力，增强团队竞争力。

2. 关注员工个人成长，鼓励他们积极参与公司/企业的发展，让他们感受到自己的价值。

3. 设立激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，激发团队活力。

五、加强团队协作

1. 建立有效的沟通机制，确保信息畅通，提高团队协作效率。

2. 鼓励团队成员分享经验，共同解决问题，增强团队凝聚力。

3. 定期组织团队拓展活动，增强团队成员之间的默契和信任。

六、关注员工心理健康

1. 关注员工的心理健康，定期开展心理健康讲座，提高员工的心理素质。

2. 设立心理咨询热线，为员工提供心理支持，减轻工作压力。

3. 关注员工生活，关心他们的家庭，让他们感受到公司的温暖。

七、建立长效机制

1. 制定团队建设规划，明确团队建设的目标和任务。

2. 建立团队考核机制，对团队建设成果进行评估，不断优化团队建设策略。

3. 定期总结团队建设经验，形成长效机制，确保团队凝聚力持续提升。

上海加喜财税公司服务见解：

在处理公司/企业转让后如何保持团队凝聚力的问题上，上海加喜财税公司认为，关键在于充分沟通、传承企业文化、关注员工成长和心理健康。作为一家专业的公司转让平台（https://www.nu4.com.cn），我们深知团队凝聚力对于企业的重要性。在转让过程中，我们建议新东家与原团队保持密切沟通，传承优秀企业文化，关注员工个人发展，加强团队协作，同时关注员工心理健康。通过这些措施，可以有效保持团队凝聚力，为企业的长远发展奠定坚实基础。上海加喜财税公司将继续致力于为企业和团队提供优质的服务，助力企业转型升级。