一、小全面评估市场环境<

1. 对市场进行深入分析，了解行业趋势、竞争对手状况以及潜在客户需求。

2. 评估当前市场环境对公司战略的影响，包括政策法规、技术发展、经济形势等。

3. 分析市场机会和风险，为战略调整提供依据。

二、小梳理现有业务结构

1. 对网贷平台转让后的业务进行梳理，明确核心业务和辅助业务。

2. 评估各业务板块的市场表现和盈利能力，确定保留、优化或淘汰的业务。

3. 对保留的业务进行整合，提高资源利用效率。

三、小优化产品和服务

1. 根据市场需求，调整产品结构，推出符合市场趋势的创新产品。

2. 优化服务流程，提升用户体验，增强客户粘性。

3. 加强品牌建设，提升公司在行业内的知名度和美誉度。

四、小调整组织架构

1. 根据新的战略方向，调整公司组织架构，优化部门设置和人员配置。

2. 明确各部门职责，提高工作效率，降低管理成本。

3. 建立灵活的激励机制，激发员工积极性和创造力。

五、小加强风险管理

1. 识别和评估网贷平台转让后的潜在风险，制定相应的风险控制措施。

2. 建立健全风险管理体系，确保公司稳健经营。

3. 加强合规经营，确保公司符合相关法律法规要求。

六、小拓展多元化业务

1. 在原有业务基础上，探索新的业务领域，实现多元化发展。

2. 加强与其他行业的合作，实现资源共享和优势互补。

3. 拓展海外市场，提升公司在全球市场的影响力。

七、小提升核心竞争力

1. 加强技术研发，提升产品竞争力。

2. 培养和引进优秀人才，提升团队整体实力。

3. 优化内部管理，提高运营效率。

结尾：

上海加喜财税公司（公司转让平台：https://www.nu4.com.cn）认为，网贷平台转让后，公司调整战略应从以下几个方面入手：一是全面评估市场环境，明确战略方向；二是梳理现有业务结构，优化资源配置；三是优化产品和服务，提升用户体验；四是调整组织架构，提高工作效率；五是加强风险管理，确保稳健经营；六是拓展多元化业务，实现可持续发展；七是提升核心竞争力，保持行业领先地位。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，将为您提供全方位的服务，助力您的公司战略调整，实现转型升级。