一、明确质量管理体系<

1. 建立完善的质量管理体系：兽药外贸公司在转让后，首先需要明确自身的质量管理体系，包括质量政策、质量目标、质量职责等。

2. 制定详细的质量标准：根据兽药行业的相关规定和市场需求，制定详细的质量标准，包括原料、生产过程、产品检验等方面的标准。

3. 质量管理体系文件的编制：编制质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等，确保质量管理体系的有效运行。

二、加强原料采购管理

1. 选择合格的供应商：在兽药外贸公司转让后，加强对原料供应商的筛选，确保供应商的资质和产品质量。

2. 原料检验：对采购的原料进行严格检验，包括外观、成分、含量等，确保原料质量符合要求。

3. 原料追溯：建立原料追溯体系，记录原料的来源、批次、检验结果等信息，便于追溯和问题追踪。

三、严格控制生产过程

1. 生产工艺优化：对生产工艺进行优化，确保生产过程稳定，减少人为因素对产品质量的影响。

2. 生产设备维护：定期对生产设备进行维护和保养，确保设备正常运行，减少设备故障对产品质量的影响。

3. 生产过程监控：在生产过程中，对关键环节进行监控，及时发现并解决质量问题。

四、加强产品检验

1. 检验设备更新：定期对检验设备进行更新和维护，确保检验结果的准确性。

2. 检验人员培训：对检验人员进行专业培训，提高检验技能和责任心。

3. 检验结果分析：对检验结果进行分析，找出潜在的质量问题，及时采取措施进行改进。

五、完善售后服务

1. 售后服务团队建设：建立专业的售后服务团队，负责处理客户投诉和售后问题。

2. 售后服务流程优化：优化售后服务流程，提高服务效率和质量。

3. 售后服务跟踪：对售后服务进行跟踪，确保客户满意度。

六、加强内部培训与沟通

1. 员工培训：定期对员工进行质量意识、质量技能等方面的培训，提高员工的质量意识和操作水平。

2. 内部沟通：加强内部沟通，确保各部门之间的信息畅通，提高工作效率和质量。

3. 质量改进建议：鼓励员工提出质量改进建议，形成全员参与的质量改进氛围。

七、持续改进与监督

1. 质量改进计划：制定质量改进计划，明确改进目标、措施和责任。

2. 质量监督机制：建立质量监督机制，对质量管理体系的有效性进行监督。

3. 定期评估：定期对质量管理体系进行评估，确保其持续改进。

上海加喜财税公司（公司转让平台：https://www.nu4.com.cn）对兽药外贸公司转让后如何进行质量控制的服务见解：

兽药外贸公司在转让后，质量控制是保障企业长期稳定发展的关键。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，建议企业在以下方面加强质量控制：

1. 建立健全的质量管理体系，确保质量目标的实现。

2. 严格把控原料采购、生产过程、产品检验等环节，从源头上保证产品质量。

3. 加强员工培训，提高员工的质量意识和操作技能。

4. 定期进行质量评估和监督，及时发现并解决质量问题。

5. 与专业机构合作，进行质量管理体系认证，提升企业品牌形象。

通过以上措施，兽药外贸公司可以在转让后继续保持高质量的产品和服务，赢得客户的信任和市场的认可。