一、小面临的问题<

1. 公司转让后，员工安置成为一大难题。一方面，新老板可能对原有员工不满意，希望重新招聘；员工担心新老板的领导风格和公司文化，不愿轻易接受新的工作环境。

2. 员工安置涉及劳动合同、福利待遇、薪酬体系等多方面问题，需要综合考虑。

3. 古建园林行业特殊性，员工技能和经验积累较为重要，一旦安置不当，可能导致公司业务受到影响。

4. 员工安置过程中，可能存在法律风险，如违法解除劳动合同、未按规定支付经济补偿金等。

5. 员工安置需要耗费大量时间和精力，对公司运营产生一定影响。

二、小员工安置策略

1. 了解员工需求。在安置过程中，首先要了解员工的期望和需求，包括薪酬、福利、工作环境等方面。

2. 制定合理的安置方案。根据公司实际情况和员工需求，制定合理的安置方案，如内部转岗、外部招聘、经济补偿等。

3. 保障员工权益。在安置过程中，要确保员工权益不受侵害，如按照法律规定支付经济补偿金、妥善处理劳动合同解除事宜等。

4. 加强沟通。与员工保持良好沟通，及时解答疑问，消除员工顾虑。

5. 优化公司文化。通过优化公司文化，增强员工归属感，提高员工满意度。

三、小内部转岗

1. 对内部转岗的员工进行评估，确保其具备所需技能和经验。

2. 为转岗员工提供必要的培训和支持，帮助其适应新岗位。

3. 调整薪酬和福利待遇，确保转岗员工在新的岗位上获得合理回报。

4. 加强与转岗员工的沟通，了解其在新岗位上的工作情况，及时调整方案。

四、小外部招聘

1. 根据公司需求，发布招聘信息，吸引合适的人才。

2. 对应聘者进行筛选，确保其具备所需技能和经验。

3. 提供有竞争力的薪酬和福利待遇，吸引优秀人才加入。

4. 加强对新员工的培训，帮助其尽快融入公司。

五、小经济补偿

1. 按照法律规定，为解除劳动合同的员工支付经济补偿金。

2. 与员工协商，确定合理的补偿方案。

3. 确保补偿金的支付及时、到位。

4. 做好员工离职手续，确保公司运营不受影响。

六、小法律风险防范

1. 在员工安置过程中，严格遵守相关法律法规，避免法律风险。

2. 咨询专业律师，确保安置方案合法合规。

3. 做好员工安置过程中的记录，以便应对可能出现的法律纠纷。

4. 加强内部管理，确保员工安置工作的顺利进行。

七、小

1. 古建园林公司转让后，员工安置是一个复杂的过程，需要综合考虑多方面因素。

2. 通过合理的安置策略，保障员工权益，维护公司利益。

3. 加强沟通，优化公司文化，提高员工满意度。

4. 严格遵守法律法规，防范法律风险。

上海加喜财税公司（公司转让平台：https://www.nu4.com.cn）对古建园林公司转让后，员工安置怎么办？服务见解：

在古建园林公司转让过程中，员工安置是至关重要的环节。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，建议在员工安置方面采取以下措施：

1. 事先评估员工需求和公司需求，制定合理的安置方案。

2. 保障员工权益，按照法律规定支付经济补偿金，妥善处理劳动合同解除事宜。

3. 加强与员工的沟通，了解他们的顾虑和需求，提供必要的支持和帮助。

4. 优化公司文化，增强员工归属感，提高员工满意度。

5. 咨询专业律师，确保安置方案合法合规，防范法律风险。

通过以上措施，有助于确保古建园林公司转让后的员工安置顺利进行，为公司稳定发展奠定基础。