在当今科技飞速发展的时代，高新技术转让已成为企业提升竞争力的重要手段。转让后，原公司如何继续研发，保持技术领先地位，成为了一个亟待解决的问题。本文将从多个方面详细阐述这一问题，以期为读者提供有益的参考。<

1. 保留核心研发团队

保留核心研发团队

高新技术转让后，原公司应保留一支核心的研发团队，他们是公司技术传承和创新的关键。这包括以下几个方面：

- 经验传承：核心团队熟悉公司技术背景，能够将原有技术优势转化为新的研发动力。

- 创新能力：保留核心团队有助于保持公司的创新能力，不断推出新技术、新产品。

- 团队稳定性：稳定的研发团队有利于形成良好的团队氛围，提高工作效率。

2. 建立产学研合作

建立产学研合作

产学研合作是原公司继续研发的重要途径。以下是一些具体措施：

- 高校合作：与高校建立合作关系，共同开展科研项目，培养人才。

- 企业合作：与其他企业合作，共享研发资源，共同攻克技术难题。

- 政府支持：争取政府政策支持，如研发补贴、税收优惠等。

3. 加强知识产权保护

加强知识产权保护

知识产权保护是原公司继续研发的基石。以下是一些关键措施：

- 专利申请：积极申请专利，保护公司核心技术。

- 商标注册：注册商标，保护公司品牌形象。

- 版权保护：保护软件、设计等版权，防止侵权行为。

4. 优化研发流程

优化研发流程

优化研发流程可以提高研发效率，以下是一些优化措施：

- 项目管理：采用项目管理工具，提高项目进度和效率。

- 需求分析：深入了解市场需求，确保研发方向与市场接轨。

- 团队协作：加强团队协作，提高研发效率。

5. 引进外部人才

引进外部人才

引进外部人才可以丰富公司研发团队，以下是一些建议：

- 高薪聘请：以高薪吸引行业精英加入公司。

- 人才培训：为外部人才提供培训，帮助他们快速融入公司。

- 股权激励：通过股权激励，激发外部人才的工作积极性。

6. 加强内部培训

加强内部培训

加强内部培训可以提高员工的技术水平，以下是一些建议：

- 技术讲座：定期举办技术讲座，分享行业最新动态。

- 内部竞赛：举办内部技术竞赛，激发员工创新热情。

- 导师制度：建立导师制度，帮助新员工快速成长。

7. 关注行业动态

关注行业动态

关注行业动态可以帮助公司把握市场趋势，以下是一些建议：

- 行业报告：定期阅读行业报告，了解市场趋势。

- 技术论坛：参加技术论坛，与行业专家交流。

- 竞争对手分析：分析竞争对手的技术优势，找出差距。

8. 建立研发激励机制

建立研发激励机制

建立研发激励机制可以激发员工的创新热情，以下是一些建议：

- 绩效考核：将研发成果纳入绩效考核，激励员工。

- 奖金制度：设立研发奖金，奖励优秀员工。

- 晋升机制：为优秀研发人员提供晋升机会。

9. 加强国际合作

加强国际合作

加强国际合作可以帮助公司获取更多技术资源，以下是一些建议：

- 国际展会：参加国际展会，拓展国际市场。

- 海外并购：通过海外并购，获取国外先进技术。

- 国际合作项目：参与国际合作项目，共同研发新技术。

10. 优化研发资源配置

优化研发资源配置

优化研发资源配置可以提高研发效率，以下是一些建议：

- 资金投入：加大研发资金投入，支持研发项目。

- 设备更新：更新研发设备，提高研发效率。

- 人力资源：合理配置人力资源，提高研发团队整体实力。

高新技术转让后，原公司继续研发至关重要。通过保留核心研发团队、建立产学研合作、加强知识产权保护、优化研发流程、引进外部人才、加强内部培训、关注行业动态、建立研发激励机制、加强国际合作和优化研发资源配置等措施，原公司可以继续保持技术领先地位，实现可持续发展。

上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为一家专业的公司转让平台，深知高新技术转让后原公司继续研发的重要性。我们建议，在高新技术转让过程中，原公司应注重以下几个方面：

- 明确转让目的：确保转让目的与公司发展战略相一致。

- 合理评估技术价值：客观评估技术价值，确保转让价格合理。

- 完善转让协议：确保转让协议内容完整、条款明确。

- 关注后续研发：在转让过程中，关注原公司的后续研发工作，确保技术传承。

上海加喜财税公司将继续致力于为用户提供优质的服务，助力企业实现技术传承与创新。