随着市场经济的发展，企业间的转让活动日益频繁。在转让企业后，如何确保新的管理层能够有效控制企业风险，维护企业利益，成为企业关注的焦点。本文将围绕转让企业后如何审计内部控制展开讨论，旨在为读者提供有益的参考。<

一、了解转让背景

在审计内部控制之前，首先要了解转让背景。这包括转让的原因、转让双方的基本情况、转让协议的主要内容等。通过了解这些信息，可以为后续的审计工作提供必要的背景知识。

二、评估转让后的组织结构

转让后，企业的组织结构可能发生较大变化。审计人员需要评估新的组织结构是否合理，是否能够有效支持内部控制。这包括对管理层、部门职责、报告线路等方面的审查。

三、审查财务报表

财务报表是企业内部控制的重要体现。审计人员应审查转让后的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，以评估企业的财务状况和经营成果。

四、评估风险管理

风险管理是企业内部控制的核心。审计人员应评估转让后的企业是否建立了有效的风险管理机制，包括风险识别、评估、应对和监控等方面。

五、审查内部控制制度

内部控制制度是企业内部控制的基石。审计人员应审查转让后的企业是否建立了完善的内部控制制度，包括授权审批、职责分离、信息沟通、监督评价等方面。

六、评估信息系统

信息系统在现代企业中扮演着重要角色。审计人员应评估转让后的企业信息系统是否安全、可靠、高效，是否能够支持内部控制。

七、审查合规性

合规性是企业内部控制的重要方面。审计人员应审查转让后的企业是否遵守相关法律法规，包括税收、劳动、环保等方面的规定。

八、评估人力资源

人力资源是企业内部控制的关键。审计人员应评估转让后的企业人力资源状况，包括员工素质、培训体系、激励机制等方面。

九、审查合同管理

合同管理是企业内部控制的重要组成部分。审计人员应审查转让后的企业合同管理制度，包括合同签订、履行、变更、终止等方面。

十、评估供应链管理

供应链管理是企业内部控制的重要环节。审计人员应评估转让后的企业供应链管理是否高效、透明，是否能够降低风险。

十一、审查投资管理

投资管理是企业内部控制的重要内容。审计人员应审查转让后的企业投资管理制度，包括投资决策、风险控制、收益评估等方面。

十二、评估市场风险

市场风险是企业内部控制的重要方面。审计人员应评估转让后的企业市场风险管理体系，包括市场分析、风险识别、应对措施等方面。

转让企业后，审计内部控制对于确保企业稳定运营、降低风险具有重要意义。本文从了解转让背景、评估组织结构、审查财务报表、评估风险管理、审查内部控制制度、评估信息系统、审查合规性、评估人力资源、审查合同管理、评估供应链管理、审查投资管理、评估市场风险等方面对转让企业后如何审计内部控制进行了详细阐述。希望本文能为读者提供有益的参考。

上海加喜财税公司服务见解：

在转让企业后，审计内部控制是保障企业稳定运营的关键环节。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，我们深知内部控制的重要性。我们建议，在转让企业后，企业应尽快进行内部控制审计，以确保企业的合法权益。我们提供专业的内部控制审计服务，帮助企业识别风险、完善制度，为企业的发展保驾护航。