集资建房是企业为了解决员工住房问题而采取的一种方式。随着企业的发展，部分集资建房项目可能因各种原因需要进行转让。在转让过程中，物业管理权的交接是至关重要的环节，直接关系到后续的物业管理质量和居民的居住体验。<

二、交接前的准备工作

1. 明确交接范围：在交接前，双方应明确交接的具体范围，包括物业设施、设备、档案资料等。

2. 制定交接计划：根据交接范围，制定详细的交接计划，明确交接的时间、地点、参与人员等。

3. 准备交接文件：包括但不限于物业合同、维修基金使用记录、业主委员会文件等。

三、交接过程中的注意事项

1. 现场核实：交接过程中，双方应共同对物业设施、设备进行现场核实，确保无误。

2. 资料核对：对交接文件进行仔细核对，确保所有资料完整、准确。

3. 责任划分：明确交接双方在物业管理中的责任和义务。

四、交接后的物业管理

1. 物业管理公司选择：转让后的物业管理公司应具备相应的资质和经验，能够满足居民的居住需求。

2. 合同签订：与物业管理公司签订正式的物业管理合同，明确双方的权利和义务。

3. 居民沟通：及时与居民沟通，了解他们的需求和意见，确保物业管理工作的顺利进行。

五、物业管理费用的收取与使用

1. 费用标准：根据国家和地方的相关规定，制定合理的物业管理费用标准。

2. 费用收取：按照合同约定，及时、准确地收取物业管理费用。

3. 费用使用：严格按照规定使用物业管理费用，确保费用用于物业的维护和管理。

六、突发事件处理

1. 应急预案：制定应急预案，应对可能出现的突发事件。

2. 应急处理：在突发事件发生时，及时采取有效措施进行处理。

3. 信息通报：及时向居民通报事件处理情况，确保居民知情权。

七、居民满意度调查

1. 定期调查：定期对物业管理进行满意度调查，了解居民的意见和建议。

2. 问题整改：针对调查中发现的问题，及时进行整改。

3. 持续改进：根据调查结果，不断改进物业管理水平。

八、总结与展望

集资建房转让后物业管理交接是一个复杂的过程，需要双方共同努力。通过规范的交接程序和有效的物业管理，可以确保居民的居住环境得到保障，同时也有利于企业的稳定发展。

上海加喜财税公司（公司转让平台：https://www.nu4.com.cn）对集资建房转让后物业管理如何交接的服务见解：

在集资建房转让后，物业管理交接的关键在于确保交接过程的透明、规范和高效。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，建议双方在交接前充分沟通，明确交接范围和责任，确保所有交接文件齐全。选择有资质的物业管理公司，签订明确的物业管理合同，对物业管理费用的收取和使用进行严格监管，以保障居民的合法权益。通过这些措施，可以确保集资建房转让后物业管理工作的顺利进行，为居民创造一个良好的居住环境。